集团管控
为企业集团管控赋予新的生命力
集团管控,被称为中国特有的管理领域,在管理咨询领域是一种特殊的存在。在中国大型集团化企业的管理实践中,集团管控体系普遍存在“管而不控”“未管严控”“管控不力”等问题。
在传统的三分法集团管控模式基础上,国研趋势以全新的管控模型,立足服务企业自身特点,开展有针对性、差异化地管控咨询服务,帮助客户构建和实施有效的集团管控,务实地解决企业集团管控中的实质性问题,真正发挥总部管理价值,让企业具备面向未来的能力。
集团管控常见问题
集团管控模式实现途径
服务内容
获得的价值
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