重庆中烟涪陵卷烟厂全面管理提升管理咨询服务项目持续推进

国研趋势携手涪陵卷烟厂，锚定一流卷烟工厂创建，着力培育战略牵引力、流程驱动力、组织保障力、绩效推动力，向三个百亿目标铿锵前行。

在全面管理咨询服务中，国研趋势坚定不移实施“44254”项目思路，以流程优化为切入点，以目标为引领，导入SOP，在全面提升工厂-部门-岗位绩效水平的同时，强化工厂风险管理能力与各类人员风险意识，确保工厂管理的提升是稳健的、有序的、全面的、高质量的。

近期，国研趋势项目组正按照项目思路，逐项深入开展工作。其中，针对目标管理主要开展了如下管理诊断和咨询工作：一是与各部门沟通工厂核心竞争力指标，形成了工厂级战略地图；二是开展了岗位绩效指标库培训，指导组织并指导各部门编制了300多个岗位的绩效指标库。目前各部门绩效指标库的第二稿已经接近尾声，并对部门职责提出了修订意见，下一步将继续组织修订部门职责和岗位工作标准等。

此外，核心流程梳理、风险管理、合规管理、端到端流程分析、管理SOP和精益课题等方面的管理诊断和咨询工作也在有序推进中。